- 信息来源:泰州日报
- 发布日期:2026-08-27 16:37
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走进海陵区城中街道方洲社区,智能充电车棚整齐布设,沥青路面平坦通畅,楼道环境清爽有序。这个0.35平方公里的开放式无物业老社区,通过治理模式创新旧貌换新颜,成为海陵区加强基层治理的生动注脚。
近年来,海陵区聚焦老旧小区无物业治理难题,从组织建设、机制创新、居民自治等方面协同发力,推动老旧小区治理从“失管”逐步走向“共管”。
筑牢组织根基
变“群龙无首”为“党建引领”
无物业老旧小区治理最缺的是一个能牵头的“主心骨”,海陵区的做法是把党支部建在小区里,把党旗插在楼栋间。
城中街道深化“1+13+N”组织架构,以街道“大工委”统筹13个社区“大党委”,吸纳50余家驻区单位加入“治理联盟”,形成区域共治合力。方洲社区创新构建“1+4+N”红舟矩阵,以社区党委为核心,联动网格党支部、特色党小组,把党员中心户打造成联系服务群众的“神经末梢”。
组织建起来后,关键要有一支能干事、肯干事的骨干队伍。各街道注重从社区能人、热心居民、老党员中发现骨干,充实基层自治力量。城中街道建立29个业委会和24个物管会,通过“交叉任职”机制,推动社区“两委”成员与业委会委员双向进入、协同履职。城东街道迎春社区发挥辖区退役军人资源优势,组建“准物管”志愿服务队,吸纳懂水电、基建、维修等技能的退役军人参与服务,为无物业小区提供常态化便民服务支持。
基层治理越往基层延伸,越需要强化政治引领。该区各街道、社区坚持把老旧小区物业服务纳入基层党建总体布局,压实党建引领责任。以城北街道渔行社区为例,作为村改居社区,其党总支牵头组建“红色自管会”,推动党建引领居民自治落到实处。
激活内生动力
变“旁观者”为“参与者”
老旧小区治理不是政府单方面的“独角戏”,而是全体居民共同参与的“大合唱”。海陵区通过完善激励机制、搭建参与平台,让居民从“旁观者”变成“当家人”,真正成为小区治理的主体。
城中街道出台居民自治积分管理办法,设置18条正负面清单,通过积分兑换、荣誉表彰等方式,增强居民参与感和荣誉感。在制度激励下,中山社区成立“管家团”,为7个无物业老旧小区各配备1名社工、1名网格员和多名热心居民,带动千余人参与小区自治。南园新村推进公用车库“智改”项目,30多位居民组成自治小队,全程参与项目实施和后续管理。
城西街道兴业社区推出“积分换花”活动,居民参与环境整治等服务赚取积分,可在“文明花”超市兑换花木,120多位居民参与其中,用积分换花、以花扮靓家园。
“政府帮我们把环境整治得这么好,我们自己更得上心。物业费及时交、公共事务主动管,小区才能运转顺畅,日子才能越过越舒心。”城北街道大浦社区天德小区居民李桂香深有感触。
从“失管”到“共管”到“共美”,海陵区老旧小区治理变革的关键就是让居民成为治理主角。
创新运行机制
变“无序混乱”为“规范透明”
小区治理能不能持续,资金和机制是关键。过去,一些小区因收支不透明、管理不规范,导致居民不信任,治理陷入“谁都想管、谁都管不好”的困境。
海陵区不少社区从制度建设入手,把小区治理的每一笔收支都晒在阳光下,让居民看得明白、监督有据可依。
城中街道周桥社区文鑫苑借鉴信托制物业模式,由业委会统一收取和管理物业费,定期向业主公示资金使用情况。物业费支付与服务质量挂钩,实行分档浮动机制,让居民缴费更清楚、服务评价更直观。随着透明度提升,居民对小区治理的信任度逐步增强,缴费积极性也明显提高。天德小区实行业委会自治,由业委会自主聘请保洁和安保,治理过程公开透明,物业费收缴率超过95%。
制度规范还体现在议事协商的常态化上。海陵区不少社区搭建议事平台,让居民参与决策。城中街道方洲社区5栋老楼顶层渗漏多年,部分户主失联、维修资金缺乏,社区启动“居民提案—沟通协商—项目运作”闭环,协调居民共同出资,终于完成修缮。城北街道工人社区通过10多场协商会,高票通过停车治理方案,纠纷发生率同比下降82%。
从议钱到议事,从监督到决策,海陵区用制度化手段把“无序混乱”变成“规范透明”,让老旧小区治理有了可以长久运转的“规矩”。